Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Обзор литературных источников подтвердил актуальность типизации логистических процессов для последующего использования бизнес-консультантами при имплементации -систем. Результаты статьи апробированы в российских и международных компаниях. Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС. Сравните две типичные ситуации. Ситуация первая, функциональный консультант владельцу бизнес-процесса:

Поездки для успешных компаний

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Текущая экономическая ситуация обострила проблемы в сфере жилищно-коммунального хозяйства. На фоне снижения реальных доходов населения продолжается рост цен на жилищно-коммунальные услуги, при этом, удовлетворенность потребителей предоставляемыми сервисами остается невысокой.

3 Описание бизнес-процесса. Г. Уфа Презентация «Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях» М.: БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), Литература профессионального образования города Москвы Строительный колледж.

Обзор семинаров по банковской деятельности в мае-апреле года. Май в календарном году является вторым по количеству праздничных дней, уступая первенство только январю. Особенно греет душу трудящихся удобное сочетание праздников с выходными, располагающее к мини-каникулам и словно созданное для открытия сезона отпусков. Учебный год продолжается, о чем и свидетельствует обзор соответствующих мероприятий, предлагаемых разделом"Обучение" .

Что было В апреле ИА . предлагал более образовательных программ от двенадцати организаторов.

Предлагаем вашему вниманию подробный отчет о докладах мероприятия. На конференции, проводимой под эгидой портала - . Мероприятие открылось докладом Романа Борисова, финансового директора компании , владеющей сетью монобрендовых магазинов, специализирующихся на торговле продукцией таких известных марок, как , , и . Темой выступления стало повышение эффективности операционной модели бизнеса — эта задача встала перед компанией в году.

В качестве основных компонент, влияющих на эффективность бизнес-модели, Роман выделил целеполагание, привлечение и использование ресурсов, механизмы достижения цели, а также обеспечивающую деятельность . Для повышения эффективности этих четырех составляющих успеха в компании была проведена оценка текущего состояния бизнеса, разработана двухуровневая система , формализованы нормативы для формирования бюджетов и оперативного контроля бюджетов их держателями.

структур предприятий и организации производственных процессов, выбору стратегии развития . строительства и реконструкции аэропортов .. http:// - сайт компании БИТЕК (бизнес-инжиниринговые технологии).

Оптимизация бизнес-процесса с применением нечеткого многокритериального выбора функций Методы исследования и моделирования бизнес-процессов организации Понятие организации в научной литературе, нормативных документах и в практике бизнеса трактуется весьма неоднозначно. Например, Международный стандарт ИСО Каменнова с соавторами дает несколько другое определение: Однако практически все авторы согласны, что организация это нечто структурное и целенаправленное, включающее как людей, так и материальные и нематериальные ценности имущество.

Среди организаций выделяют коммерческие, имеющие основной целью получение прибыли от своей деятельности, и некоммерческие, имеющие иные основные цели. Оптимизация бизнес-процессов важна для любой организации, однако в коммерческих организациях более прозрачны бизнес-цели и соответствующие им бизнес-функции. К основным бизнес-функциям типичной коммерческой организации обычно относятся следующие: Для успешного выполнения указанных выше и других важных функций организация должна быть соответствующим образом структурирована [28].

Структуру организации можно определить как некую совокупность связанных между собой структурных единиц элементов структуры , каждая из которых выполняет отдельные рабочие задачи, а все вместе они обеспечивают успешное функционирование организации в целом. Элементы структуры организации целесообразно выбирать таким образом, чтобы достигалось соответствие организационной структуры размеру организации, ее возрасту, типу внешней среды, в которой она функционирует, используемой технической системе и т.

Представляется, что весьма трудно достичь эффективного и производительного функционирования организации, если нет рационального разделения труда между ее структурными элементами [39]. Проектирование структуры организации должно быть подчинено выбранной стратегии. Для достижения соответствия между структурой организации и стратегией необходимо превратить стратегически значимые виды деятельности организации в ключевые элементы организационной структуры.

При таком подходе организация может рассчитывать на адекватное обеспечение ресурсами и соответствующим образом влиять на процесс принятия решений.

Магазин бизнес-процессов

Объясняется это тем, что книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей. В ней представлено большое количество пояснительных рисунков и моделей, реальных практических примеров и форм документов. Книгу можно смело рекомендовать руководителям и специалистам при подготовке и реализации проектов по совершенствованию деятельности предприятия.

На нашем сайте размещено расписание открытых семинаров-практикумов на 1 учебное полугодие г. За дня получить тематические знания и освоить методики, технологии и инструменты, необходимые для разработки и внедрения соответствующих систем.

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Российский экономический .. Корректировка рыночной политики и бизнес-процессов в соответствии с обновлением . Повышение качества логистического обслуживания строительства экспедированием и таможенным оформлением грузов," Битек",

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Неважно, есть у вас своя машина, или нет — мы предложим вам подходящее решение. Ведение делопроизводства, осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, Подбор новых партнеров, подрядчиков транспортные компании в городах РФ Координация специалистов по переезду.

Ищем ключевых специалистов для нового роста и развития по новому адресу в центре города!

Примеры бизнес-моделей и процессов организаций / Строительные компании

Моделирование, имитация, анализ бизнес-процессов. Позволяет сформировать перечень показателей , привязать их к элементам бизнес-процесса и спрогнозировать. Поддерживает более 40 видов анализа как статического анализируется структура модели , так и динамического анализируется модель во время и после имитации.

Тренеры-консультанты компании Эффект-Консалтинг - бизнес-тренинги и Бизнес-тренер, консультант по внедрению процесса планирования продаж европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и . консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии).

Как заставить регламенты работать В вашей компании хаос, и вы думаете, что регламенты помогут вам все упорядочить? Решение верное, но только достигают нужного результата единицы, большинство выкидывают время и деньги на ветер. Какие ошибки совершают компании при разработке и внедрении регламентов и как их избежать? В статье автор расскажет о современных технологиях разработки процессных и структурных регламентов, применение которых заставит регламенты работать на обеспечение результативности и эффективности компании.

Структура системы регламентации В зависимости от широты и глубины регламентации компании на практике разрабатывается от нескольких десятков до нескольких сотен регламентирующих документов. Они делятся на две группы: Для упорядочения данного набора документов каждую из двух групп можно поделить на три подгруппы, которые используются для регламентации различных уровней предприятия: В результате такой структуризации получается шесть групп регламентов, приведенных в табл.

Вставка в регламентирующие документы таких перекрестных ссылок повысит удобство их использования. Второе правило, которое нужно использовать при разработке системы регламентации: Это диктуется классикой проектирования организации, согласно которой бизнес-процессы первичнее оргструктуры и определяют ее состав. Использование этих правил позволит добиться того, что структурные и процессные регламенты не будут противоречить друг другу, будут четко прописаны, структурированы и удобны в использовании.

Это в свою очередь приведет к повышению эффективности системы регламентации в целом. Типовые проблемы регламентации в российских компаниях и способ ы их решения Во многих российских компаниях существует одна и та же ключевая проблема, относящаяся к системе регламентации.

Моделирование Бизнес Процесса Управление Закупками Сочинения и курсовые работы

Пасерба Аркадий Викторович Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления. Бизнес-консультант, предприниматель, частный инвестор. Член Сколковского Клуба бизнес-ангелов. Консультант в области организации бизнес-процессов интернет-торговли, интерфейсного проектирования и внедрения систем самообслуживания и прямых продаж в розничных сетях. Практикующий тренер с года.

В вашей компании хаос, и вы думаете, что регламенты помогут вам упорядочить его консультант консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес- инжиниринговые технологии) . Когда одни бизнес-процессы и структурные подразделения .. Генеральный директор строительной компании.

Генеральный директор, Москва В вашей компании хаос, и вы думаете, что регламенты помогут вам упорядочить его? Решение верное, но вот достигают нужного результата единицы, а большинство выкидывает деньги и время на ветер. Какие ошибки совершают компании при разработке и внедрении регламентов, и как их избежать? Ответы и советы - в статье Сергея Ковалева. Сергей Ковалев , руководитель, ведущий консультант консалтинговой компании БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии В данной статье рассказывается о современных технологиях разработки процессных и структурных регламентов, применение которых заставит регламенты работать на обеспечение результативности и эффективности компании.

Структура системы регламентации В зависимости от широты и глубины регламентации компании на практике разрабатывается от нескольких десятков до нескольких сотен регламентирующих документов. Они делятся на две группы: Для упорядочивания данного набора документов каждую из двух групп документов можно поделить на три подгруппы, которые используются для регламентации различных уровней предприятия: В результате такой структуризации получается шесть групп регламентов, приведенных в табл.

Группы регламентов, используемых для регламентации предприятия Шесть групп регламентов взаимосвязаны и при построении системы регламентации эти взаимосвязи необходимо указать. Например, для группы процессных регламентов положение о системе процессов является документом верхнего уровня. В свою очередь положения о процессах ссылаются на более детальные регламенты процессов и технологические карты.

(Бизнес-инжиниринговые технологии)

Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов На семинаре рассматриваются технологии описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов и построения на их основе оптимальной оргструктуры. Проводится обзор современных программных средств бизнес-моделирования и регламентации. Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.

Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры. Большое внимание уделяется технологиям постоянного совершенствования, реинжиниринга, бенчмаркинга успешного опыта.

Методы исследования и моделирования бизнес-процессов организации . известны система моделирования"Business Studio" и БИТЕК Бизнес- инженер. . на рынке строительных материаловМорозов Пётр Сергеевич.

Рекомендации закупщика с 9-летнем опытом в сетях гипермаркетов 10 причин, почему закупщик сети не берет ваш товар или не хочет даже начать работать с вашей компанией. Вы — менеджер по продажам, коммерческий директор или владелец компании. Вы давно хотите начать работать с одной или несколькими сетями супер- или гипермаркетов. Неоднократно Вы высылали коммерческое предложение, звонили и разговаривали по телефону и даже передавали образцы товара. Периодически Вы продолжаете звонить или высылать коммерческое предложение, но ситуация остается прежней.

Но Ваша цель — есть цель — войти в эту сеть с Вашим существующим товаром. Что делать, если не получается, но очень хочется начать работу с сетью. Мой последний опыт работы — 3 сети гипермаркетов, российская и западные. Общий стаж в этом направлении — 9 лет. Сейчас — партнер в малом бизнесе. Знакомые, знакомые знакомых и так далее, работающие в разных торговых компаниях, при общении со мной зачастую задают одни и те же вопросы. Почему невозможно достучаться до сети и начать работать с их товаром?

И я каждый раз в общем и целом рассказываю, почему так происходит, и в чем может быть причина. Для меня было удивлением, что все те, кто обратился ко мне с такими вопросами, внимательно слушали меня хотя я, на мой взгляд, не открывала Америку и не продавала схему, как построить космический корабль.

курсовая работа моделирование бизнес-процессов на предприятии

Степанов Дмитрий Юрьевич к. Разграничение ответственности по уровням Проект Реализованный проект с соблюдением сроков, бюджета и объема ы Смоделированные бизнес-процессы компании Приложения Реализованный программный продукт для заданных бизнес-процессов Данные Мигрированные данные для работы программного продукта Изменения Обученные конечные пользователи, готовые к работы с продуктом Техническая инфраструктура Релизованная инфраструктура для работы программного продукта 3 5 3.

Документирование уровня процессов 1. Переход к ПЭ 7. ПЭ Концепция реализации содержания проекта Требование Уровень бизнес-процессов Стратегия, план и план-график анализа, проектирования Матрица отслеживания требований Проектное решение 4 6 4. Архитектура предприятия Бизнес архитектура Архитектура данных Архитектура приложений Техническая архитектура 5 7 5.

эксперт в автоматизации бизнес-процессов компаний в сфере видеонаблюдения, автоматизации бизнесов, строительства. Руководитель консалтинговой компании"Битек", ведущий консультант и бизнес-тренер с летним.

Создание такого координационного центра в составе ИЛК, учитывая сложную структуру его подразделений, требует тщательного подбора кадров с высоким профессиональным уровнем и опытом практической работы. Только при этих условиях может быть получен высокий совокупный эффект от интеграции участников и партнеров ИЛК. Структурная схема формирования эффекта см. Увеличение ВВП Повышение качества логистческого сервиса и увеличение количества услуг, предо-ставляемых предпри-ятиям перерабаты-вающей промышлен-ности системы ОАО Ж логистического сервисного обслуживания потребителей кидких углеводоро-до!

Полнота удовлетворения и точность выполнения параметров заказа потребителей. Повышение комфортности пассажирских перевозок и ускорение доставки вахтовых рабочих. Ресурсы, Снабжение, Информация, Конкуренция. Выбор стратегии логистической компании. Формирование рейтинга клиентской базы логистического оператора. Логистический аутсорсинг и основные направления развития комплексного логистического бизнеса в России.

Статьи и тезисы докладов в других изданиях: Формирование индустриально-логистических кластеров в России на примере компании Газпромтранс. Подписано в печать Эволюция логистической отрасли и мировые тенденции развития рынка логистических услуг.

Битек ( ) / Бизнес-инжиниринговые технологии

Наталья Смирнова, Консультант по управлению Разумеется, теория и практика — вещи часто неодинаковые, а зачастую весьма и весьма разные, часто друг другу противоречащие. Это касается и внедрения нововведений в компаниях, например, перехода к процессно — ориентированному управлению организацией, столь популярному в последнее время. В теории все так четко, структурно и очень логично, что вряд ли может вызвать вопросы. На практике все совсем иначе. Тем не менее, при грамотном подходе внедрение процессного управления на практике может оказаться не столь уж сложным.

Бизнес в Могилёве > Юридические лица > Строительство данная компания прошла процесс верификации. отправить ЧСУП"Битэк" Строителей, 31, пом. 7 на портале и пройдите процесс верификации Вашей компании.

Партнеры Фирма"1С" основана в г. Из собственных разработок фирмы"1С" наиболее известны программы системы"1С: Предприятие", а также продукты для домашних компьютеров и образовательной сферы. Предприятие" предназначена для автоматизации управления и учета на предприятиях различных отраслей, видов деятельности и типов финансирования, и включает в себя решения для комплексной автоматизации производственных, торговых и сервисных предприятий, продукты для управления финансами холдингов и отдельных предприятий, ведения бухгалтерского учета"1С: Бухгалтерия" самая известная учетная программа в ряде стран , расчета зарплаты и управления кадрами, для учета в бюджетных учреждениях, разнообразные отраслевые и специализированные решения, разработанные самой фирмой"1С", ее партнерами и независимыми организациями.

Мы работаем с организациями и предпринимателями, которые поставляют компьютерную технику и программное обеспечение, оказывают услуги компаниям по внедрению, сопровождению программного обеспечения. В первую очередь это программы Фирмы"1С" для учета и управления бизнесом. А так же это программы делового назначения других производителей: Подробно узнать об условиях сотрудничества, преимуществах и особенностях разных партнерских статусов, получить компетентную консультацию по вопросам заключения партнерских договоров Вы можете:

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов